Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym dzięki szefa

Szefowie firm, menedżerowie tudzież niezaangażowani personel tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta i obecna w organizacjach charytatywnych i kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy w poprzek swój www.kondziela.pl narcyzm zaś chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie egzystować proste, nie lecz odkąd wewnątrz, ale również z zewnątrz. Nie musimy testować statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, by wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był niezwykle toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania a stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, oraz nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl oraz tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają tudzież stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują szacunek dla osób natomiast rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie natomiast odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa oraz Justina Trudeau nie bodaj żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, żeby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ów zatuszował osobisty spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; wskutek tego ich sens aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami blisko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl meta uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre zarządzanie natomiast odpowiedzialność na sprawa konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury tudzież praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj zaś wzmacniaj. Akceptuj błędy, albowiem oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w ciągu błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania a uczenia się.Wartości powinny mieścić poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis zaś nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, tak aby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, natomiast ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury tudzież staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, rudyment dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły albo prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się zaś pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, jak zaś negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest równie zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: wiecznie stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, gdyż ściśle mówiąc trzeba.Kiedy kadra widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś zaś w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet niedaleko najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego siła robocza zmieniają dziś pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w ciągu kiedy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność i zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż mierny staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników zaś wykluczyć toksyczność, trzeba zatrudniać ludzi spośród charakterem, trenować ich, rozwijać tudzież dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, ignorant tudzież zuchwały mówca?