Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pomocą szefa

Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani pracownicy tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest niewiasta dodatkowo obecna w organizacjach charytatywnych zaś kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy przez swój www.kondziela.pl egocentryzm i chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy może stanowić proste, nie nic bardziej błędnego od czasu wewnątrz, atoli również spośród zewnątrz. Nie musimy analizować statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, żeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był wybitnie toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych natomiast wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, i nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl i tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają natomiast stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują szacunek dla osób i rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja a odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie zapewne żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, iżby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, aby ten zatuszował własny konflikt interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; tedy ich rola aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl meta uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych tudzież podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja oraz odpowiedzialność na kwestia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury zaś praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, bo oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w ciągu błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania a uczenia się.Wartości powinny przechowywać we wnętrzu przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis tudzież nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi podczas gdy bezpieczeństwo, ażeby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, i ponoś koszty!Kiedy liderzy zaś menedżerowie tworzą procedury tudzież staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się słuchy oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara przez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, fundament dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły czy też prawdy kogoś lub czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce a chęci słuchania, uczenia się i pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują zarówno pozytywnej, gdy oraz negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest identycznie zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie tudzież liderzy słuchają, zadają pytania i zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, albowiem w istocie trzeba.Kiedy kadra widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś zaś w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy a dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet przy najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl podczas kiedy w Stanach Zjednoczonych rozmiary ten wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że średni staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zatrudnić pracowników natomiast wyeliminować toksyczność, powinno się angażować ludzi spośród charakterem, szkolić ich, ewoluować a dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy odkąd sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, pacan tudzież kpiący mówca?